技术创新是企业的灵魂，是企业活力的源泉。但同时，企业本身是有愿景的，创新本身应该是实现到达中心目标和愿景的手段。
    在企业实现技术成果创新的同时，要注意很多基础性的创新。比如，联想进行了产权机制改革，这也是一个非常重要的创新工作。
    民营企业进行技术创新的最好做法：一是大家在经济形势不好的时候，先把碗里的饭吃到嘴，就是当前做的业务要研究透;二是为未来做好准备，比如说联想集团，现在的业务形势不错，他要把更多的利润拿出来，为品牌、为新的产品研发、为未来的大趋势做好准备。
    企业给股市提供多少利润是能够控制的，因为企业可以把过多的利润为未来做准备，而短期行为的人可能会把利润全部显现出来，为了求得当时的高股价，这就使企业难以持续。