邹节明 先生，教授级高级工程师，博士研究生导师，三金药业主要创始人，我国中药创新、现代中药制剂以及中药产业化与现代化的积极开拓者，现任桂林三金集团股份有限公司董事局主席兼总工程师兼党委书记。邹节明同志主持完成国家863和“十一五”攻关等中药与民族药创新项目国家级9项，省部级15项，获国家发明专利25项，国家中药保护品种20余项，5个独家品种载入2010年版中国药典；发表学术论文95篇，专著3部，研究项目获省部级及以上科技进步奖13项。他本人曾先后获“中国药学发展奖”、“广西优秀专家”、“政府特殊津贴专家”、“中国科协西部开发突出贡献奖”、“中国创业企业家”、“全国劳动模范”、“何梁何利基金科学与技术创新奖”等荣誉，并多次荣获广西十佳优秀企业家称号，2012年获首届桂林市“十大杰出创新人才”荣誉称号。
    2012年是三金集团开创新局面的关键一年，作为集团董事局主席，邹节明带领集团全体员工积极响应全区“解放思想，赶超跨越”大讨论活动的号召，全面实行解放思想，以营销渠道管控为重点，产品质量为中心，管理为基础，技术创新为依托，全方位开展降耗增效活动，经过努力，实现工业总产值14.6亿元，同比增长15.98%；实现利税6.16亿元，同比增长4.59%。

持续推进营销改革，实施品牌战略

    以邹节明为核心的集团领导班子带领营销部门大胆改革创新，在整合营销理念的指导下，积极做好营销渠道管控，加强与核心商业、重点终端的战略合作。加强终端建设，努力开拓社区医疗、县域、乡镇市场等新市场。不断优化营销组织架构，推进营销管理的全面信息化，积极探索普药产品和部分独家品种的区域代理销售模式，通过地级市代理为主、省级代理为辅的合作模式。借助区域优势商业合作伙伴的网络资源，实现产品广覆盖和高产出。整合媒体资源，对各产品的品牌策略、传播诉求、宣传文案、推广素材、终端物料进行了重新的梳理与规划，将常规宣传与网络互动传播、软文深度诉求相结合；在管控好有销售渠道的基础之上，搭建新的销售渠道，理顺经销商、医院、药店等的利益关系，逐步建立并不断拓宽有序的市场体系。

加快技术创新，确保企业核心竞争力

     邹节明认为，技术创新是企业持续快速发展的动力。他组织构建了以技术中心为核心的技术创新体系，构筑良好的创新环境和文化氛围，并在资金、人才培养与机制等方面给予资源与政策方面的倾斜，不断增强集团研发能力。在“四维”梯队开发理论的指导下，以建设国家级企业技术中心、广西中药产业化工程院平台为契机，以推进国家创新型试点企业建设、构建产业技术创新联盟为主线，公司17项中药新药课题按计划推进。围绕“精品工程”新老产品升级改进工作进展顺利，成果丰硕。目前三金创新体系完备，研发投入每年占销售收入5%－6%，并拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，建有国内先进水平的实验室和中试车间，配备有国内外领先的研发、检测仪器和设备，拥有注册中药品种200余种，其中桂林西瓜霜、西瓜霜润喉片、三金片、脑脉泰胶囊等自主研发的独特产品32个。

积极推进制定企业发展战略规划，完善内部基础管理

    邹节明同志积极引入外部专业机构，对公司中长期发展战略、企业文化、营销终端建设等进行深入梳理和重塑，科学合理制定公司未来发展战略规划，搭建公司全面预算管理体系，进一步保障公司规划目标的有效实施；信息化建设方面，公司建设客户关系管理系统、药监码管理系统等，力图在公司建设企业信息化管理的平台；他重视人力资源开发与管理，提高人事应变能力，根据公司薪酬制度及公司实际情况，组织制订公司新的薪酬调整方案，全体员工年收入均有不同幅度提高，让员工充分分享到公司发展成果，充分调动公司员工的积极性和创造力。

加强质量管理，严把产品质量关

    邹节明始终坚持“产品质量是企业的生存之本”。他告诫员工要从用户的切身利益出发，规范业务流程，严格质量管理。2012年，国内医药行业的头件大事就是国家药监局深入推行新版GMP认证工作。为了更好的落实新版GMP标准，按照邹节明的要求和指导，桂林三金专门组织质量管理人员参加了国家、自治区药监部门举办的药品生产质量管理专题培训，并在企业内部举办培训班。集团下属各公司严格执行生产的过程管理和全面质量管理，从药品原材料的采购、半成品的生产到产品的出库，每一个流程都有严格的质量控制标准，并按照标准严格把好每一道质量关。2012年，集团核心子公司桂林三金顺利通过澳大利亚TGA认证复审。

加快推进三金现代中药产业园项目建设

    为解决桂林三金生产、发展空间小、分散与公司快速发展之间的关系，积极响应桂林市委、市政府“向西发展，再造一个桂林”的号召，桂林三金开始了在临桂秧塘工业园区建设桂林三金现代中药产业园建设项目。在区市两级党委政府的关怀与指导下，在以邹节明同志为核心的项目人员的共同努力下，目前该项目正加快推进。

强化企业文化建设

    以邹节明同志为核心的集团党委有着深刻的认识：企业文化是企业之根，是企业之魂。2012年以来，以邹节明同志为核心的集团党委积极响应全区“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的号召，继续强化企业文化建设。从企业各阶段的热点、重点经营管理工作出发，围绕经济建设、促进经济发展，开展员工思想分析会等活动，深层次了解员工思想问题，通过多层次、多样化的形式让员工的思想与公司的决策保持一致。集团高度重视企业文化建设，积极研究制定符合当前企业形势的企业文化理念，持续推进企业文化的普及工作。