2017年1月10日，新年伊始，广西玉柴机器股份有限公司（简称“玉柴股份”）在工程研究院试验中心举行国六发动机点火仪式。此次4款排放达标国六机型成功点火，标志着玉柴昂首提前当前发动机行业尖端技术前沿的“国六”新时代。随后在7月13日，玉柴又领先同行推出7款国六发动机，至此玉柴国六发动机已达10多款，为国内机型数量最多，型谱覆盖最齐全。这也意味着玉柴全系列国六发动机全部准备到位，将在国际市场上与世界知名品牌同台竞技。
    经测试，玉柴国六发动机的产品性能均优于国际同类产品，作为中国制造中的杰出代表，“玉柴芯”正以其卓越品质成为领航全球发动机行业风向的“中国芯”。
    始建于1951年、经历了国有企业改制、登陆纽约主板的玉柴股份，至今已有66年历史，这对于平常人来说是甲子有余、步入晚年，但对一个企业来说，却是正值壮年，未来涌现着无限生机。

    一、坚持自主创新，挑战动力技术新高度

    玉柴股份多年来始终秉承“用卓越和领先满足公众的动力需求”的企业文化，坚持创新驱动，持续优化产业结构，全面推进以转型升级为核心、市场和产品转型为主线、智能制造和技术创新为基础、提质增效为目标的“二次创业”，做实做专做精内燃机主业。同时，大力推进体系再造和“数字化、智能化”建设，对研发、生产、工艺、质量等系统进行颠覆性变革，加快技术创新与升级，持续推进玉柴股份智能制造2025，打造玉柴股份特色精益生产和精益运营管理体系。
    1.勇克科技难关，领跑国内无模快速制造
    2016年10月24日，玉柴股份与机械科学研究总院合作的“复杂铸件无模复合成形制造关键技术与装备”项目荣获2016年度中国机械工业科学技术奖特等奖。这是玉柴股份从2011年开始，历时5年研究的项目，实现了大型复杂铸件的无模复合成形制造，目前已广泛应用于玉柴股份各型号发动机新品开发、工艺试验等复合成形快速制造中，成效显著，技术先进，这促使玉柴股份成为了国内无模快速制造的领跑者。
    2.全面布局发动机产品线，引领行业的绿色革命
    玉柴股份通过持续增加发动机产品的价值，产品线横向布局、纵深发展，搭建了行业内产品链最长、产品带最宽、适配性最广的产品谱系，涵盖了10大平台30大系列2000多个品种产品，领先同行推出满足国4、国5、欧6排放法规的发动机，2017年推出的总10余款“国六”发动机，集成了国际同排量最先进的发动机技术、动力强、油耗低、排放优、噪声小、重量轻、尺寸小、可靠性高、寿命长等优点，引领了发动机行业的绿色革命。
    3.科研根基结实，承担多项国家级科研项目
    技术的领先，需要有强大的科研基础保障支撑。经过多年的默默耕耘、厚积薄发，玉柴股份先后投入11亿元，与多家国内外著名科研机构、知名院校合作建立了4个研发中心，同时配置了84个发动机试验台架、2个整车试验台架，在南宁、玉林、苏州设立了3个研发基地，承担了10多项国家“863”研究课题和国家科研项目，主持并参与50多项国家标准制修订。建成了国家级企业技术中心、内燃机国家工程实验室、国家认可实验室等，成为中国最大的发动机研发基地。
 

    二、优化人才结构，技术争优全面开花

    多年来，玉柴股份十分重视工人队伍的培养，通过岗位练兵、以赛促学、重金福利激励等方式，激发工人队伍的创新和创造活力。
    2010年起，玉柴股份每年均拿出100万元嘉奖有突出贡献的技术工人。2016年奖金数额达到了300万元。强大的人才培养手段，成功打造了一支优秀的技术团队，其中，有全国技术能手4人，广西技术能手16人。2016年，玉柴股份双师人才队伍建设方面取得了突破性发展，玉柴股份职工池昭就、谭柱分获第十三届中华技能大奖和全国技术能手称号，赢得中国高技能人才的最高政府奖项。
    截至2017年，玉柴股份技术团队累计获专利授权205项其中发明专利22项，累计荣获广西、全国职工优秀技术创新成果奖7项，广西、全国先进工装工艺成果奖60项，第五届广西发明创造成果展2金8银奖，建有国家级劳模工作室1个、自治区级劳模工作室4个，创造了“三精一法、一浇准、一装准、一判准、一叉准”等玉柴股份工匠绝招绝活。

    三、严把产品品控，强化质量责任机制

    产品质量高低决定了企业能否长远生存。玉柴股份作为引领中国发动机行业发展的风向标，专注于发动机事业，打造高品质的“玉柴芯”，以“零缺陷，零容忍”为质量文化理念，贯彻“专业、精益、创新、领航”质量方针，按照“找出原因、划清责任、落实解决、修订指标、考核到位”的质量工作准则，构建了全员精益质量管理模式。通过多渠道培训、全流程监控，引导每个员工积极参与质量管控、质量提升工作，强化质量责任机制，拉动质量问题快速闭环处理，形成了一张“精、细、准、全”的质量管制网，基于这样全员精益管理的模式，玉柴股份的产品质量实现了大幅度提升：
    2012年6月，国家工信部授予玉柴股份“工业企业质量标杆”荣誉；
    2012年7月，玉柴股份获“全国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”称号；
    2012年10月，玉柴股份成功摘取自治区最高质量荣誉奖——自治区主席质量奖；
    2013年，玉柴股份荣膺首届“中国质量奖提名奖”。
    2015年10月，玉柴股份顺利通过国防三级计量技术机构行政许可现场审查，成为广西民口企业中第一家通过国防计量三级技术机构认可的企业；
    2015年11月，玉柴股份成为国家质检总局发布的首批“中国出口质量安全示范企业”；
    2016年3月，玉柴股份“以消除浪费、持续改善为核心的精益管理模式”再次荣获中国质量奖提名奖。

    四、产品转型升级，借力“一带一路”走出去

    受全球经济大环境的影响，国内发动机行业今年整体销量均呈下滑态势。作为发动机的龙头制造企业，玉柴股份也未能幸免---今年前4月，玉柴股份商用客车市场用发动机销量21000台，同比去年减少了6000多台，下滑幅度与市场整体基本一致。
    但玉柴股份早有准备，借助中国与东盟国家贸易合作的地缘优势，积极培育发展新动能，加快拓展国际市场与海外产能布局。今年第一季度发动机出口近1.2万台，其中东南亚出口占比达61.8%，西亚同比增长265.8%；拉丁美洲占比12%，同比增长83.9%；在非洲，玉柴股份的车用发动机批量进入多个国家，同比增长73.3%，其中通机动力在西非打开局面，同比增长189.4%。5月份，单月出口订单突破5200台，为近6年来单月出口之最。
    随着“一带一路”国际高峰论坛的成功召开，玉柴股份将面临更多的机遇和挑战，在保量销售的同时，玉柴股份多举并措，积极融入国家“一带一路”战略进程，助推企业国际化目标的实现：
    1.加强与德国MTU公司的国际合作
    积极培育发展新动能，加快拓展国际市场与海外产能布局，深化与德国MTU公司等国际领先的制造业企业合作，打造高端动力品牌，奋力向世界一流企业迈进，为民族工业振兴贡献更多力量！
    2.深化玉柴产品合作
    借助“海上丝绸之路”契机，玉柴股份以全体系产品为基础，多维度、全方面加强与东盟国家进行商用车产品、工程机械产品、化工产品、船舶、专用汽车产品以及与之相关各类零部件产品方面的合作，积极开拓相关国家市场。
    3.联合建立全网物流
    充分利用北部湾、凭祥保税区的保税优势及政策优势，通过玉柴股份道路运输网络以及在西江内河船舶运输方面投入，借助北部湾黄金通道，整合北部湾沿岸港口资源，形成“道路+内河+海运”为基础全方位的物流网络。
    4.利用区域合作“走出去”
    东盟国家是玉柴在东南亚地区的重要市场，在坚持贸易合作的同时，应当大胆的走出去。除巩固传统市场外，新开拓缅甸等新兴市场，全面推进泛北部湾经济合作，稳步实施湄公河此区域合作，拓展“南新走廊”经济带。利用双边贸易保税区或形成跨地域合作区域，玉柴股份计划加大合作区域的投资，合作方式不仅包括基础设施建设，固定资产投资，同时还包括股权投资，技术服务，技术咨询等。

    五、展望全球，领航未来

    在“一带一路”的国家战略背景下，玉柴股份将继续坚持走标准强企、质量强企、信用强企、科技强企之路，推进企业持续健康、安全发展，同时把德国的严谨、日本的精细、美国的创新熔为一炉，以发动机和关键零部件的研发制造为核心，不断突破，超越，以二次创业为契机，努力推进企业转型升级，领航全球发动机行业风向，实现国际化目标。