编者按：在2016-2017亿欧年会上，亿欧创始人黄渊普和90多位公司同事分享了亿欧成立的初衷。这个世界本来就是不公平的。亿欧的使命是把新科技、新理念引入到线下企业，使新科技和新理念惠及更多的企业。让他们在变化到来的时候，能够提前认知到，甚至做出改变。

要做到这些并不容易，它需要对科技互联网保持足够敏锐，也需要对线下商业有足够的理解。但无论如何，这是一项兼具社会价值和商业价值的事业。亿欧已经陪伴大家走过三年，未来，亿欧希望有更多的同道中人加入，一起风雨同舟。

我的本科大学在颐和园和圆明园中间一个叫坡上村的地方，隔壁就是著名的中央党校。我的学校以北不到两公里的地方有一所叫“明圆学校”的打工子弟学校。2006年我大二的时候骑车闲逛时无意间发现了这所学校，学校破败不堪，和贫困山区的一样。我当时很震惊颐和园和圆明园旁边竟然有这样破败的学校，用手机拍了很多照片，上传到了学校BBS论坛。

那个帖子引起了不少校友的关注，一位高我一届的湖南籍师哥看到后也去了“明圆学校”，同时把那一片的打工子弟学校都做了一下调查。之后，那位师哥组建了学校的支教队，支教队的成员周末在学校周边的打工子弟学校支教，暑假的时候去湖南的山区支教。

我触发了我师哥组建了支教队，但最终却没有报名参加支教队。2005年我从湘西南来到北京上大学，亲朋好友给我借了8000元，那笔不多的钱需要支撑我四年的学费和生活费。所以当时，我周末都需要去做家教赚钱。虽然都是“教课”，去打工子弟学校支教就没法养活自己，我被现实打击了。

到2007年大三后，我已经不做家教，开始做更赚钱的“英语导游”，带着老外在北京各景点逛，我的账上开始还存了一点小积蓄。到2008年底时，一个叫“美丽中国” (Teach For China)支教项目引起了我的注意，这是一个成立于2008年的支教项目，特色是中国和美国的大学毕业生搭配，一起去云南的山区进行为期2年的支教，而且也不是“免费支教”，会给支教的人基础薪资，只不过第一期招的人特别少，门槛很高。

2008年10月开始我热切地给“美丽中国”(Teach For China)写了几封邮件，但石沉大海；为了使自己更加具备竞争力，我报了北京市教委组织的教育学和教育心理学的考试并且通过了。然后在2009年4月，我再次热切地给“美丽中国”(Teach For China)写了一封1300字的邮件，才终于收到了面试邀请。我通过了面试，进入了试讲环节。我当时报名当“地理老师”，为了突出“创意”，试讲时我用了网上一个流传比较广的段子“世界就是一个班，美国是班长，中国是团支书……”。当时，我没有觉得这个段子里面蕴含着“偏见”，加上其它因素，试讲我没有通过，我再次和支教擦身而过。

但我没有死心。等2011年底读研究生二年级时，我再次写了邮件给“美丽中国”(Teach For China)。当时，我从联合国纽约总部实习回来，眼界和视野比2009年时好了很多；但我选择应聘的不是支教老师的职位，而是“中国招募与校园关系经理”或 “中国招募与校园关系后台支持主管”，“美丽很长时间想这些矛盾和悖论，背后的根源到底在哪里？直到2013年10月，一位知名创业者、投资人被抓，我顺着消息去找了很多信息；我不去评判他被抓一事；我了解到，他为很多弱势群体做了很多事情，自己也做了很多公益，身边几个我信任的朋友都对他赞誉有加。我突然想到，他和我之前知道的学生、记者、公益人士一样，但他比他们更有能力做出改变，原因是他之前是一个成功的创业者和投资人，他实现财务自由后不担忧生活、不为小事烦恼，在这个前提下他做公益做得比一般人更好。